Возможности

Отельная система — вещь в гостиничном хозяйстве не менее важная, чем кровати, тумбочки и метрдотель. При хорошей системе управления и расходы уменьшатся, и гости будут довольны. Современный отель, будь то городская гостиница или курорт, — это не только комфортные номера и вышколенный персонал, но и все, что нужно для отдыха и работы. В зависимости от специализации отеля в нем могут быть бизнес-центр, -салон, бассейн и многое другое, не говоря уже о ресторанах и барах. Для управления всем этим хозяйством не обойтись без специализированного программного обеспечения. Кроме собственно , к ним относятся программы для других объектов индустрии гостеприимства рестораны, бары, спортивные и развлекательные комплексы и т. Отельные системы позволяют автоматизировать все этапы обслуживания гостя, начиная от бронирования билетов, заселения и заканчивая окончательным расчетом, а также основные бизнес-процессы — от работы горничных до организации отчетности на предприятии. Кроме того, они обеспечивают управление всеми услугами и системами гостиницы, доступными в номере. В последнее время интерес к гостиничным системам весьма и весьма оживился.

Купить гостиницу или отель как бизнес в Москве

Полина Константинова Основатель сети отелей Маргарита Никитина поделилась историей создания сети зоогостиниц, в которой автоматизированы все процессы, и рассказала, какие существуют на рынке варианты передержки питомцев, выделив их основные преимущества и недостатки. Почему я решила открыть отель для животных Идея открыть зоогостиницу по европейским стандартам у меня появилась очень давно, еще когда я училась на ветеринарном факультете. Проходя практики в различных ветклиниках, я видела, в каких условиях содержатся животные после операций.

Кейс №1 Оптимизация бизнес-процессов отеля, рост ключевых показателей. Санкт-Петербург Этап №1 Карта бизнес-процессов.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы. В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев.

Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей.

Эффективное управление гостиницей

При этом не все заявленные объекты были реализованы в срок, и открытие нескольких крупных гостиниц было перенесено на годы. Столь резкое увеличение номерного фонда на фоне общеэкономической стагнации привело к снижению показателей доходности гостиничного бизнеса. В нынешней конъюнктуре рынка для менеджмента отелей особенно актуальным становится контроль доходов и затрат, который при эффективном и своевременном внедрении позволит улучшить показатели доходности бизнеса.

Наиболее эффективным инструментом анализа и контроля данных процессов является проведение операционного аудита на регулярной основе. В отличие от финансового аудита, ориентированного на подтверждение корректности финансовой отчетности, операционный аудит дает собственникам и управленцам отелей возможность повысить эффективность действующих бизнес-процессов, оценить и улучшить выполнение регламентирующих процедур, сфокусироваться на сокращении возможных излишних материальных расходов и трудозатрат.

Не стоит забывать также о риске возможных потерь, связанных с некорректным признанием доходов, большим количеством наличных средств при выполнении рутинных операций, давлением достичь определенного уровня дохода и оправдать ожидания аналитиков.

Генеральный директор ООО «Лаборатория успеха» (УК сети капсульных отелей «Воздушный Экспресс») Сергей Лобок, в рамках Hotel.

Оборудование для отелей В наше динамичное время трудно уже представить себе современный отель без системы автоматизации, где процесс оформления поселения и выселения проводится на рецепции вручную, очень медленно, и гости вынуждены тратить время на раздражающее ожидание в очереди. Улучшить качество управления средством размещения и свести человеческий фактор к минимуму помогает программа автоматизации гостиничного бизнеса — .

Современная гостиничная система автоматизации . Система управления гостиницей позволяет автоматизировать объект размещения любого формата: Программа позволяет оптимизировать процессы бронирования, поселения, выселения, работу со счетами гостей и т. Информационная система охватывает все секторы гостиничного хозяйства, начиная от службы маркетинга и заканчивая прачечной. Отдел продаж, служба портье, бухгалтерия и финансовая служба, маркетинг, хозяйственная и банкетная службы — система объединяет работу всех этих подразделений в единое информационное пространство, делает бизнес прозрачным и контролируемым.

— это отечественный программный продукт, учитывающий все особенности российского рынка. Компания вместе с дилерами автоматизировала уже более объектов размещения, наши клиенты — отели, расположенные во всех регионах РФ. Информационная система гостиницы полностью отвечает всем требованиям российского законодательства — это касается и вопросов защиты персональных данных, и работы с фискальными регистраторами, разрешенными к использованию в гостиничном бизнесе, и регистрации иностранных и российских граждан с выгрузкой данных в УФМС.

Востребованная бизнес-идея: капсульный отель

Журнал"Гостиница и Ресторан: Отель В современной жизни появляются различные понятия, о которых мы раньше не подозревали или просто не знали об их существовании. Многим из нас вполне знакомы понятия гостиница, отель, пансионат. Но современная классификация предприятий гостиничного бизнеса уже давно вышла за эти рамки. Сейчас это не только классификация по классу или звездности, но и классификация по специфике оказываемых услуг — полупансионы, мотели, мини-отели, апарт-отели, бизнес-отели, курортные отели, -отели, дизайнерские отели и т.

Общим между всеми этими предприятиями индустрии гостеприимства является конечно же предоставление услуг временного проживания и оказание различных сопутствующих услуг питание, интернет, телевидение, тренажерные залы, бассейны, прачечные, бизнес-центры и т.

Бизнес-процессы Отелей Облачная система jSolutions Программы для автоматизации бизнес-процессов Лучшее решение для Вашего.

Зачем внедрять системы автоматизации бизнес-процессов отеля и какого эффекта ожидать? Уверен, что разрабатывая и развивая сервисы совместно с нашими Клиентами, мы способствуем общему развитию отельного бизнеса. Сегодня на рынке присутствует огромное количество софта, рассчитаного на использование в отелях различного уровня и для любых целей. Полноценная реализация процедуры бронирования номеров и автоформирование необходимой отчетности стали для современных программ.

Отельеры, выбирая системы автоматизации своих рабочих процессов, стремятся сделать работу персонала максимально удобной, однако часто проблемой становится выбор оптимального функционала. Для кого-то важны быстрота и стабильность работы, а кому-то требуются особенные, очень специфические опции, без которых они не смогут обойтись. Например, индивидуальные печатные формы, или стыковка с фискальным принтером, которую облачные системы, как правило, предложить не могут.

Перед началом внедрения ПО необходимо формализовать бизнес-процессы и выделить ключевые показатели. После чего уже легко выяснить, подходит ли продукт и проверить, насколько целесообразна будет автоматизация того или иного процесса.

Бизнес Процессы

Особенности автоматизации бизнес-процессов для гостиниц и отелей Автоматизация гостиниц и отелей имеет целый ряд весомых преимуществ. В наши дни автоматизация бизнес-процессов является мощным инструментом для управления предприятием и средством для анализа и принятия решений. Автоматизация гостиниц и отелей имеет свои особенности. Так, например, автоматическое бронирование и соответственно размещение клиентов сэкономит время и повысит качество сервиса.

Зачем внедрять системы автоматизации бизнес-процессов отеля и какого эффекта ожидать ..Профессиональный деловой журнал"Современный.

Сокращение коммунальных платежей Дополнительный доход от услуг и сервисов Успех отеля зависит не только от качественного обслуживания персонала, но и от грамотной организации инфраструктуры. С помощью отдельных технологий можно решить локальные задачи: В единую систему включено все: Ваш отель может стать по-настоящему удобным, безопасным и привлекательным даже для самого привередливого постояльца.

Чувствовать себя как дома Останавливаясь в отеле, гости редко довольствуются лишь телевизором с десятком каналов. Им нужен быстрый доступ в Интернет, - в номерах и по всей территории гостиницы, интерактивное телевидение, удобный заказ сервисов одним нажатием кнопки.

Автоматизация бизнес-отеля

На форуме объявили победителей Национального конкурса отельеров с вдохновляющими историями успеха. Перед диджитализацией бизнес-процессов ставились задачи: Сокращение времени на уборку и подготовку номера для проживания гостя. Оперативная передача информации о состоянии номерного фонда в Техническую службу и службу . Автоматизация учета расхода моющих средств и постельных принадлежностей, используемых при уборке номеров.

Автоматизация расчетов на территории отеля может увеличивать доход с клиента этот объект и внедрили наши бизнес-процессы.

История[ править править код ] Первоначально гостиницы возникли как постоялые дворы в населённых пунктах или на развилках дорог на пути следования важнейших транспортных маршрутов. Постоялые дворы в крупных городах существовали в странах древнего мира. Увеличение числа путешественников в Новое время развитие торговых отношений, колонизация способствовало расширению гостиничной индустрии.

Современный тип крупных гостиниц сложился в веке , с началом промышленной революции. Они располагались на расстоянии конного перехода друг от друга. В веке создаются почтовые станции , которыми ведал Ямской приказ. В веке в Московском государстве строятся гостиные , заезжие и постоялые дворы, рассчитанные на много перемещавшихся по стране купцов.

В году в России было гостиниц, не считая постоялых дворов и трактиров с номерами. Неимущим служили ночлежки и меблированные комнаты. Все они принадлежали частным лицам и были коммерческими предприятиями [1]. Гостиные дворы , в отличие от обычных постоялых, представляли собой сложный торговый комплекс, объединявший торговые ряды лавки и магазины , склады, помещения с гостиницами.

В последних жили и совершали сделки иностранные гости. В допетровской Москве они расселялись по национальному признаку:

Роль бизнес-процессов в увеличении прибыли отеля

Современный отельный бизнес - сложный процесс поддержания баланса между доходностью и репутацией отеля, неразрывно связан с высокими технологиями и требует знаний в нескольких ключевых сферах деятельности. Отельер должен быть экономистом, психологом, маркетологом, ресторатором и коучем. Все усилия должны быть направлены на повышения доходности объекта. Все бизнес-процессы и корпоративные требования, которые внедряются, должны не мешать работе отеля, а повышать его выживаемость и конкурентоспособность.

Это постоянная задача, которую решают в отеле все, а не только отдел продаж. Наша цель - доходность вашего заведения.

Автоматизация гостиниц и отелей имеет целый ряд весомых В наши дни автоматизация бизнес-процессов является мощным.

Вернуться назад Аудит бизнес-процессов От того как налажены бизнес-процессы в ресторане или отеле во многом зависит быстрота и качество обслуживания гостей, а значит и успех предприятия в целом. Бизнес-процессы существуют как внутри отдельных подразделений, так и между подразделениями. У каждого бизнес-процесса есть некий алгоритм, который должен быть а описанным, б оптимальным и в действительно выполняться. Если компания не потрудилась стандартизировать и описать бизнес-процессы, то каждый из участников этого бизнес-процесса может трактовать алгоритм по-своему, и в таком случае возникают сбои.

В другом случае, руководство могло формально подойти к вопросу и довольно сложно описать алгоритм бизнес-процессов, в связи с чем они стали невыполнимы в реальности. Оценка бизнес-процесса происходит по следующим критериям: Оценка эффективности организационной структуры Оценка системы взаимодействия между подразделениями Оценка системы автоматизации Оценка учета движения денежных средств Оценка эффективности кадровой политики.

Сергей Фомин, Libra Hospitality: Автоматизация это эффективные бизнес-процессы